![](https://static.wixstatic.com/media/144667_1050352e3b2341a1b601dff6d8de8841~mv2.jpg/v1/fill/w_980,h_107,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/144667_1050352e3b2341a1b601dff6d8de8841~mv2.jpg)
Direcció
Responsables: Naila Calderón i Mireia Gálvez
Ajudantes: Sara López, Mireia García, Rocío Hidalgo i Tània Valverde.
La nostra comissió és l’encarregada de garantir la participació de tots els membres del grup mitjançant la inscripció en una taula organitzativa, crear estratègies per optimitzar els recursos de què disposem i coordinar la comunicació entre les diferents comissions. L’objectiu és disposar d’una visió global de tots els continguts per certificar l’eficiència i utilitat d’aquestes eines en un futur i assegurar la coherència i connexió entre els diferents apartats.
-
Creació de carpeta general i excel comú perquè tothom pogués proposar comissions i decidir on voldria treballar.
-
Posada en comú dels membres de la nostra comissió per delimitar funcions, treballar en l’organització i repartiment de tasques.
-
Realització d’una proposta d’esborrany delimitant les fases i períodes de treball de cada comissió. Mentre la resta seguia decidint a quina comissió volia estar. Algunes de les dates de l’esborrany es van haver de pactar i sotmetre a votació amb el grup classe per ampliar alguns períodes establerts. Això va comportar la modificació temporal de la resta de fases i la reestructuració de la planificació inicial.
-
Aprovació de l’esborrany i notificació formal de les dades d’entrega de cada fase, especificant terminis per la posada en comú dels textos individuals i col·lectius (de cada comissió).
-
Sol·licitud d’un responsable de cada comissió i petició de proposta de continguts genèrics a tractar per cada comissió en concret.
-
Revisió dels continguts proposats per les comissions. A mesura que ens anaven arribant els continguts, la nostra comissió es reunia per comentar-ho i un cop trobat consens fèiem arribar el feedback al responsable de la comissió.
-
Coordinació global dels continguts de les comissions amb una visió externa per tal d’evitar encavalcaments i/o incoherències.
-
Ajustament dels membres dels equips de les comissions per garantir un repartiment equitatiu de les càrregues de feina.
-
Resolució de dubtes individuals.
-
Mediació continuada entre les comissions.
-
Coordinació permanent entre les membres de la comissió de responsables amb reunions virtuals cada 2-3 dies per fer seguiment de les tasques. Reunions periòdiques amb ordre del dia a seguir.
-
Creació de comunicats pel grup sencer amb la finalitat de fer-los partícips en el punt en què ens trobàvem com a equip de treball, recordatori de tasques, dates d’entrega, etc.